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      1. 晉中市職業中專學校歡迎您!
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        晉中市職業中專學校省級示范建設項目實施管理辦法

        第一章? 總則

        第一條? 根據《山西省教育廳 山西省人力資源和社會保障廳 山西省財政廳關于開展省級中等職業教育改革發展示范校建設工作的通知》(晉教職[2018]4號)文件精神,為加強我校音樂專業、汽車運用與維修專業、德育特色建設項目的建設和管理,保證建設質量,實現建設目標,結合學校具體情況,特制定本辦法。

        第二條? 示范學校建設項目的總體目標是:認真貫徹落實《國務院關于加快發展現代職業教育的決定》(國發[2014]19號)、《山西省人民政府關于貫徹落實〈國務院關于加快發展現代職業教育的決定〉的實施意見》(晉政發[2015]22號)、山西省教育廳 山西省人力資源和社會保障廳 山西省財政廳關于印發《山西省中等職業教育改革發展示范校項目建設管理暫行辦法》(晉教職[2018]22號)等文件精神,以建設省級中等職業教育改革發展示范學校為目標,緊密結合晉中市新型優勢產業,加強特色專業建設,將汽車運用與維修、音樂等專業建設成為本區域具有影響力的示范專業,將德育體系建設作為學校重點建設的特色項目。改革行政管理體制,實行全員競聘上崗和結構工資制;改革教師管理制度,推行崗位目標責任制;改革培養模式,建立以校企合作為基礎的“一體化、三合一”的人才培養模式;改革教學內容,建立職業功能模塊課程體系;改革評價模式,以素質能力評價學生、以教學效果評價教師、以貢獻水平評價處室,形成多元化的質量評價機制;加強師資隊伍建設,建立一支結構合理、素質優良、專兼結合的師資隊伍;改善實習實訓條件,推進校企共建兼具教學和研發功能的實習實訓基地,實施入場辦學、引場進校、前店后校等合作,切實增強學校技術技能積累能力和學生創業能力;深化產教融合、校企合作長效機制,真正實現校企雙方合作共同培養高素質技能人才;加大信息化、數字化平臺力度,不斷提高學校管理的規范化、現代化水平,全面提高教學質量和辦學水平;加強校園德育建設,引入企業文化元素,突出環境育人的氛圍。

        第三條? 項目管理堅持“政府引導、行業參與、校企合作、學校實施”的原則,學校對項目實施作出整體計劃,統一制定相關政策制度;層層簽訂目標責任書,明確建設任務和職責;每個子項目建設任務落實到人,各個責任人必須按計劃完成項目建設任務;負責對項目建設全過程監控,確保建設資金、儀器設備采購嚴格按照國家法律法規進行管理,保證項目建設質量和民主決策、科學管理。

        第二章? 組織機構及其職責

        第四條? 學校成立“音樂專業、汽車運用與維修專業、德育體系建設項目建設領導組”(以下簡稱“項目建設領導組”),書記、校長侯企強任領導組組長,副書記、副校長為副組長。項目建設領導組的主要職責,是根據國家有關政策和要求領導項目建設工作,研究議定項目建設中的重大事項,爭取主管部門的支持。落實建設資金和相關政策,征求項目專家咨詢指導意見和建議,審定有關管理文件和材料。

        第五條? 學校項目建設領導組下設“項目建設辦公室”。教學副校長任主任,有關人員為副主任,有關職能部門負責人和子項目負責人為成員。項目建設辦公室的主要職責是:

        (一)負責落實項目建設領導組和項目監督檢查組的意見。

        (二)組織編制和協調年度建設計劃、分解項目建設任務,簽訂項目建設責任書。

        (三)統籌、協調、解決項目建設中存在的共性問題。

        (四)督促、檢查建設項目的實施進度,組織對建設項目進行考評、驗收。

        (五)起草建設項目的有關規章制度,檢查有關政策及措施的落實情況,對各個項目實行過程控制和目標管理。

        (六)負責與上級主管部門聯系,按要求報送相關材料。

        (七)及時向項目建設領導組報請需要研究的決定重大事項。

        (八)協調校內外關系和教學資源。

        (九)及時總結、交流、推廣項目建設的先進經驗,發布項目建設中的相關信息。

        第六條? 設立項目監督檢查領導組。負責對項目建設全過程及項目建設進度和目標進行監控、檢查,確保建設資金、儀器設備采購嚴格按照國家法律進行管理,保證項目建設質量和建設過程的規范管理。

        第七條? 學校聘請相關專家組成項目建設專家指導委員會,對學校項目建設進行指導和咨詢,提出建設性意見和建議。

        第八條? 學校有關處室作為職能部門對相關建設任務給予全力支持配合和檢查監督,確保項目建設進度、質量和效益。

        第九條? 各子項目建設小組組長的職責:

        (一)負責跟學校項目建設領導組簽訂子項目建設目標責任書,全面負責本項目建設、管理及項目任務分解和分工安排,確保建設任務按時、保質、保量完成。

        (二)負責對子項目的實施方案進行論證、審查、指導,并對實施過程實行協調、督導、管理。

        (三)負責對建設內容的調整、資金使用計劃的變更進行可行性論證和初審,并向學校項目建設領導組提出申請。

        (四)負責編制月度計劃、月度建設報告、中期總結報告、年度總結報告等相關資料,報項目建設辦公室。

        (五)負責編制項目總結報告、接受項目監督檢查領導組和專項建設工作組的檢查、評估和驗收。

        第三章? 建設項目實施與管理

        第十條? 音樂專業、汽車運用與維修專業、德育體系建設項目的建設目標、建設內容、預期目標等,一經形成并由教育廳批準后,任何項目負責人不得隨意變更。若因特殊情況和不可抗力等因素影響確實需做局部調整的,且不影響項目目標、內容的變更,由項目組向項目建設領導組提交書面申請,經批準后方可執行。對涉及建設目標和內容有重大變更的,由學校報請上級有關部門審核批準后方可執行。

        第十一條? 各子項目組按學?!秾嵤┓桨浮芬幎ǖ慕ㄔO目標和建設內容,制定項目實施計劃,并保證建設進度和實現預期建設目標。若項目實施過程中出現重大問題和新情況,應及時向項目建設辦公室反映,以便及時研究和解決問題,保證項目的順利實施。

        第十二條? 項目建設資金必須嚴格按照教育廳的有關規定和要求,嚴格執行《示范校建設項目資金管理實施辦法》的規定,由資金管理組進行專賬管理、??顚S?、專人負責、單獨核算。

        第十三條? 各重點建設專業和特色項目建設小組需按照《實施方案》和《任務書》規定的建設內容和建設目標,制定具體的項目實施計劃和月度工作計劃。

        第十四條? 學校對各建設項目實行年度計劃、年度總結、中期檢查和評估驗收的管理辦法,及時處理建設過程中的有關問題。年度總結由項目建設小組組長把項目建設成果統計、經費預決算、投資完成情況及成果效益等有關資料匯總后報項目建設辦公室,由項目建設辦公室匯總上報學校項目建設領導組。中期檢查由項目建設辦公室組織實施,其主要任務是對各建設項目的建設進度情況、項目經費的落實、使用情況、質量和效益等方面進行檢查,發現問題及時糾正,取得經驗迅速推廣。

        第十五條? 示范學校建設項目管理實行中期檢查、年度總結和評估驗收。中期檢查的主要任務是對各級建設項目的中期建設進度、項目經費的落實及使用情況、項目建設質量和效益等方面進行檢查,及時發現問題并報請建設項目領導小組研究解決;年度總結由各建設項目負責人將項目建設的年度信息統計、年度經費預決算、任務完成情況及建設成果等報送項目辦,由項目辦匯總形成年度績效檢查自評報告報送上級主管部門;所有項目建設任務完成后,學校將參加由上級主管部門組織的項目評估驗收。

        第十六條? 實施建設信息發布制度。項目建設辦公室、各項目建設小組、有關處室、部,要及時通過學校網站公布建設動態信息、階段成果,以便上級主管部門,密切跟蹤項目實施過程。

        第四章? 項目建設的檢查與監督

        第十七條? 由學校項目建設領導組和項目監督檢查領導組共同實施,對各子項目建設過程實行全程監控、嚴格把關。

        第十八條? 音樂專業、汽車運用與維修、德育體系的檢查與監督,主要包括對人才培養模式、課程體系改革效果、師資隊伍建設和校企合作辦學機制創新等方面。

        第十九條? 人才培養模式、課程體系改革建設項目的檢查與監督,主要包括人才培養模式創新、課程體系構建及課程標準調研、教改實踐效果,優質核心課程及教材建設情況等方面。

        第二十條? 師資隊伍建設項目的檢查與監督,主要包括引進和培養高層次專業帶頭人情況,培養骨干教師和“雙師”素質教師比例、“雙師”結構教學團隊建設情況,教師到生產一線工作實踐、技術服務和課程建設、課程實施能力進修等情況。

        第二十一條? 校企合作辦學機制創新建設項目的檢查與監督,主要包括校企合作的辦學長效機制創新、校企合作新建和完善校內實訓基地、實驗室、專業教室建設情況和使用情況,校外實習基地建設情況。

        第二十二條? 其他特色項目建設的檢查與監督,主要包括校園文化建設、豐富國防教育建設、心理健康德育新途徑建設等情況。

        第二十三條? 對于每項檢查監督,均要有總結材料,及時發現問題,提出改進措施,進行必要的理論研究,總結和推廣好的經驗。

        第二十四條? 學校項目建設過程中,接受上級有關部門、學校教職工代表大會的監督。監督的內容有:項目建設目標、建設內容、建設進展、經費使用、投資效益等方面。

        第五章? 考核與獎懲

        第二十五條? 示范學校建設項目實行績效考核制度。項目建設領導小組對項目整體運行情況進行全面績效評估與考核。項目辦公室會同項目建設指導委員會,對項目每學期整體運行狀況、建設任務完成情況以及建設成效等進行評估和考核,并提出評估及改進意見。建設項目領導小組對各重點專業和特色項目建設進行評價考核,并確??己说墓_、公平、公正。

        第二十六條? 建立分級考核和整體考核兩級考評制度。

        (一)整體績效考核。項目建設領導組根據各子項目、各專項建設工作組提供的項目建設情況報告及現場調研情況,組織進行建設項目整體的運行狀況、運行效能進行評估、考核,提出整體考核意見。

        (二)分級效績考核。各子項目建設小組對本項目任務承擔小組和個人,按照任務分配和要求進行考核;各專項工作組對各自項目建設過程和目標進行評估、考核,提出考核意見;項目建設辦公室綜合各專項工作組的考核意見,對各子項目的建設過程和目標進行綜合評價和考核。

        第二十七條? 項目建設辦公室、各專門工作組和各個項目組,應按學校檔案管理規定對建設項目實行單獨的檔案管理,保存好相關資料。建設資料最后歸項目建設辦公室檢查和調取。

        第二十八條? 示范校建設項目實施過程中所產生的重要成果,按省級有關規定組織鑒定,并進行成果登記,使用權、專利權歸學校,成果可按有關規定申報各級獎勵。

        第二十九條? 對績效考核成績突出和效益顯著的建設小組、個人,以及在項目建設過程中做出突出貢獻的內設機構、個人,學校將給予表彰和獎勵。對考核成績差,影響項目正常建設和驗收的,學校將追究項目負責人的責任。

        第六章? 附則

        第三十條?? 本管理辦法未盡事宜,由項目建設領導組研究決定。本管理辦法由項目建設辦公室負責解釋。

        第三十一條? 本管理辦法自頒布之日起施行。

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